На певній екосистемі публічного ланцюга відбувається стратегічна перебудова: від простої платформи до ролі холдингової компанії та суперінкубатора.

Ця зміна базується на кількох ключових картах у рукаві. По-перше, це механізм стимулювання PoL, який можна конвертувати у валюту, по-друге, це нативні DeFi-продукти, такі як Bend, HONEY та інші, що слугують засобами залучення екосистеми, а також грошові резерви, накопичені в DAT-фонді. Управлінська команда має досвід у традиційних фінансах і технологіях, і має достатньо досвіду для досягнення успіху.

Ключова зміна полягає у зміні підходу до розподілу ресурсів — замість розпорошення, вони зосереджують зусилля. Вони планують зробити ставку на 3-5 обраних напрямках, які повинні відповідати кільком умовам: проект має бути здатним конкурувати, мати реальну модель доходу з реального світу, і найголовніше — мати здатність підтримувати та стимулювати зростання екосистеми. Така стратегія фокусування стає популярною серед багатьох зрілих екосистем у сучасному конкуренції Web3.