Чули колись, як хтось каже, що просто хоче створювати круті речі без усієї цієї корпоративної нісенітниці? Власне, це і є мрія.

Один технічний засновник якось висловився так: його головна місія — створювати продукти, розуміючи їхню фізику на базовому рівні, і йому зовсім не цікаво звітувати перед тими, чия головна навичка — це диплом MBA.

Чесно? Такий підхід справді інакше відчувається у крипті. Подумайте: децентралізовані мережі буквально будували люди, які відкидали традиційних фінансових воротарів. Ніяких венчурних капіталістів, що дихають у спину. Ніяких щоквартальних звітних дзвінків. Лише код, механізми консенсусу і бачення.

Іронія в тому, що саме інженерний підхід і зробив блокчейн можливим. Сатоші не потребував дозволу. Віталік не робив презентацій у костюмах. Вони просто... будували.

Цікаво, скільки протоколів, що могли змінити світ, так і не з’явилися лише тому, що хтось спершу мав їх обґрунтувати перед радою директорів.