Останнім часом ринок дійсно важкий, бізнес Alpha в основному бореться на межі беззбитковості.

Без Booster і TGE підтримки, якщо не бути уважним, можна потрапити в пастку, а як потрапиш - одразу ж втратиш.

Єдине, що ще може стабільно приносити прибуток, це участь у торгових змаганнях без втрат балів.

Навіть перший випуск CB зламався.

Я на початку відкрив два рахунки по кілька сотень U, щоб перевірити ситуацію, а потім, побачивши, що ринок перед відкриттям рухається не так, як треба, швидко зупинився і більше не брав участі.

Думав, що це велика справа, а в результаті - купа курячого пір'я.

Однак рахунок CB можна підтримувати, щомісяця буде можливість.

Можна не брати участь, але коли з'явиться можливість, потрібно мати право на участь.

Відтоді, як я повернувся з останньої зустрічі, я поступово зустрівся з паном MEI, Вань Цін і паном Фенг Чжен кілька разів і отримав багато з їхнього досвіду.

Вони всі пройшли через злети і падіння, а потім знову стали на вершину галузі.

Особливо в пізній ясності, широкий спектр бізнесу та сильна виконавча здатність викликають захоплення.

Я жартую, що якби ти народився на кілька десятків років раніше, можливо, не було б жодної справи з Донг Мінгчжу.

Вона з успіхом займалася трансляціями в Web2, переходячи до різних секторів Web3, точно влучаючи в ціль і заробляючи гроші в межах усвідомлення. Кожен крок вона робила впевнено і точно, дійсно є взірцем для нас.

Насправді, останнім часом можливостей не зовсім немає, просто багато хто їх не помічає.

Щоб уникнути внутрішньої конкуренції, я не розгортатиму конкретні проекти.

Але цього місяця доходи з одиничних номерів вже перевищили 150U, що свідчить про те, що шлях все ж є.

Наступним кроком я планую поступово зосередити свою увагу на ланцюгу.

Бізнес, як Alpha, який не має бар'єрів, прив'язаний до платформи, життя і смерть якого залежать від людей, з обмеженим потенціалом, врешті-решт не є довгостроковим рішенням.

Без права голосу можна тільки підкорятися.

Кілька разів особисті зустрічі також дали мені глибше розуміння деяких речей.

1. Друзяки, це твоя невидима візитка

Безладний контент, особливо той, що знижує інтелект і емоційний, дійсно витрачає довіру інших до вас.

Ти те, що ти відправляєш, стаєш тим, ким ти є.

2. Рівень запитань визначає, як інші вас сприймають.

У кожного є "ліміт проблем" у інших, якщо стосунки ще не досягли такого рівня, не витрачайте ліміт на базові питання.

Якщо ви можете знайти відповідь самостійно, не запитуйте, здатність до самостійного навчання важливіша за все.

Ця індустрія, якщо не має можливості активно шукати інформацію та вирішувати проблеми, насправді дуже важка.

Звичайно, не тільки ця галузь

3. Основні ресурси визначають інформаційний розрив

Ми можемо бачити «можливості», основне коло вже все закінчило.

Останні два дні П. прямо натискає на мене з проектом, я його не знав, а він вже почав.

і вже отримали непогані результати, а зараз багато людей все ще не знають про цей проект

Ван Цінь також поділилася чималою кількістю новин та досвідом з першої лінії проектів, над якими ми всі працюємо.

Я також надав свої стратегії та техніки, які я використовував на практиці.

Це ресурси, які можуть отримати лише члени власного ядра.

Раніше я завжди працював сам.

Ці ресурси - це те, чого я раніше не мав.

А зараз я повільно будую свою інформаційну мережу

Коли ринок тихий, це саме той час, щоб накопичити сили.
Підтримуймо один одного