«Я продаю миллионы костюмов на Хэллоуин американцам. Господин президент, вот мой вывод из этого безумного тарифного безумия»

Для шутников определенного возраста Фрейзер Смитон — герой. Вместе со своим братом Али и бывшим соседом по комнате Грегором Лоусоном этот шотландский бизнес-лидер является соучредителем MorphCostumes. В 2009 году компания из Великобритании запустила новую версию костюма из спандекса — цента, и создала целую серию вирусных видео. Когда в 2018 году магазин Gap на Пятой авеню был «преобразован» группой импровизационных артистов, пришлось вызвать полицию. Видео, сопровождавшее событие, набрало миллионы просмотров.

Рекомендуемое видео

Крупнейший рынок MorphCostumes — Америка, особенно в период Хэллоуина, когда дети от Детройта до Вест-Палм-Бич предпочитают костюмы привидений и фальшивую кровь. Смитон — который управляет компанией из её штаб-квартиры в Эдинбурге — теперь является экспертом в области глобальной тарифной политики и негативного влияния экономической нестабильности и торговых барьеров. Президенту стоит ему позвонить.

MorphCostumes — яркий пример влияния тарифов на бизнес. Компания производит свои костюмы в Китае, который имеет 30-летний опыт в сфере производства одежды — опережая остальной мир. Перенос производства в другую страну обходится слишком дорого.

С тех пор как Дональд Трамп во второй раз вступил в Белый дом, импортные пошлины США, с которыми сталкивается Morph, поставляющая товары для Walmart и Target, резко колебались — от нулевых тарифов до 20%, затем до 50%, и кратковременно достигли 145%. После этого показатель снизился до 20%, а на прошлой неделе Верховный суд признал эти тарифы незаконными, и они снова были отменены. Президент затем объявил о новом тарифе в 10%, хотя есть путаница, означает ли это 15%.

«Это определенно не способствует инвестициям», — говорит мне Смитон с характерной для шотландцев ироничностью. «И не для американских потребителей. Они платят больше.» Цены на костюмы MorphCostumes выросли на 9% после того, как на компанию обрушился счет на 3 миллиона долларов по пошлинам.

Слева направо: Али Смитон, Фрейзер Смитон и Грегор Лоусон (соучредители).

MorphCostumes

Повышение цен на ведьминские костюмы, возможно, не вызовет бунта в отделах вашего местного супермаркета, но в них есть урок. Тарифы (налог на товары) собирают деньги для правительства США (счета должны быть оплачены в течение семи-десяти дней, рассказал мне Смитон). Они также вызывают рост инфляции по всем товарам, на которые распространяются, — от костюмов Супермена до холодильников. Влияние на уровень жизни напрямую отражается в голосовании.

«Мы обнаружили, что цены для потребителей выросли непропорционально в категориях с большими тарифными увеличениями», — говорится в заметке Goldman Sachs для инвесторов и аналитиков прошлой осенью. Обновленный прогноз на этой неделе оценил, что «передача тарифов увеличила базовые цены PCE (личных потребительских расходов) примерно на 0,7% до января и повысит цены еще на 0,1% в оставшейся части 2026 года».

Президент говорил о тарифах как о инструменте стимулирования возвращения рабочих мест в США. Хотя это может быть правдой для крупномасштабного производства — например, Volvo увеличивает производство на своем заводе в Риджвилле, Южная Каролина, — это не относится к многим компаниям, которые зависят от Китая для производства. Три четверти всех игрушек в США производятся там.

«Шитье и кроить — это не тот вид работы, который хотят американцы», — говорит Смитон. «В Китае затраты на рабочую силу составляют 2–3 доллара в час. В Америке — 20 долларов в час». Он объясняет, что тарифы должны подняться до 500%, чтобы переезд производства стал оправданным. Многие компании закроются задолго до этого.

MorphCostumes искала альтернативы китайскому производству по всему миру, включая Вьетнам, Бангладеш и Камбоджу. Ни одна из них не обладает такой же глубокой экспертизой во всем — от закупки тканей до изготовления молний, — как Китай, где зачастую производятся небольшими партиями товары для быстрого потребления.

«В Китае затраты на рабочую силу составляют 2–3 доллара в час. В Америке — 20 долларов в час.»

Фрейзер Смитон, соучредитель MorphCostumes.

«Мы планировали открыть фабрику в Индии, но там произошел конфликт, и были введены тарифы, поэтому мы пришлось отменить эту идею», — говорит Смитон.

Когда речь идет о президенте, хаос часто считается стратегией. Для бизнеса вроде Смитона нужна стабильность. Надев костюмы Morph, можно повеселиться и набрать 5 миллионов просмотров на YouTube. Но потенциальное уничтожение прибыли после последнего заявления Белого дома — это не повод для смеха.

Присоединяйтесь к нам на виртуальной конференции Fortune 500 Europe C-Suite, совместно с Syndio, посвященной управлению кадровыми решениями и прозрачности оплаты труда в эпоху ИИ. Эта сессия предназначена для глобальных и региональных руководителей HR, она исследует, как CHRO используют ИИ для принятия более умных решений по оплате, управления регуляторными рисками и укрепления доверия сотрудников. Для CHRO и старших HR-руководителей. Регистрируйтесь сейчас.