Некоторые проекты, кажется, испытывают трудности с их основной позицией и операционной стратегией. Настоящий вопрос в том, понимает ли текущие руководители, что нужно для масштабирования в этом пространстве. Если вы создаете партнерскую или аффилированную программу, вам нужны люди, которые действительно разбираются в рынке — а не просто имена в списке. Слабое выполнение партнерских соглашений обычно указывает на более глубокие проблемы с составом команды и стратегическим мышлением. Именно такой реальный анализ необходим в этом пространстве: честная обратная связь о том, есть ли у команд талант и видение для достижения целей.