Удивительно, как много основателей масштабируют свои SaaS-платформы до $100M ARR благодаря чистым инновациям и импульсу, только чтобы столкнуться с стеной, которую они никогда не ожидали — корпоративными закупками. Ирония? Вся эта оптимизация на базе ИИ и интеллектуальные данные становятся практически бесполезными, когда вы сталкиваетесь с византийскими процессами закупок и устаревшими системами утверждения. Оказывается, традиционные циклы корпоративных покупок не заботятся о вашей технологической продвинутости.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 6
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
fren.ethvip
· 01-17 13:25
Ха-ха, именно поэтому многие талантливые основатели в области технологий в конечном итоге терпят неудачу из-за закупок
Посмотреть ОригиналОтветить0
WagmiAnonvip
· 01-16 23:04
Вот почему я говорю, что даже самая крутая технология должна иметь соучредителя, разбирающегося в продажах.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PumpDetectorvip
· 01-14 21:53
лол, $100M стена — это просто место, где начинается настоящая игра. все эти метрики оптимизации ничего не значат, когда ты застрял в каком-то аду одобрения Fortune 500 в течение 9 месяцев. видел, как эта схема повторяется — умные деньги всегда знают, что только технологии не закрывают сделки, важны отношения. закупки в крупных компаниях — это по сути психологическая война в маскировке, честно говоря
Посмотреть ОригиналОтветить0
SybilSlayervip
· 01-14 21:42
Это действительно мощный ход, даже самая передовая технология погибает в руках процесса закупок
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationWatchervip
· 01-14 21:32
Действительно, даже самая крутая технология не сравнится с процессом утверждения в отделе закупок.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить