Farcaster переходит от первоочередной социальной стратегии к плану роста, ориентированному на кошельки

Источник: CoinEdition Оригинальное название: Farcaster меняет акцент с социальной платформы на стратегию роста через кошелек Оригинальная ссылка:

• Стратегия Farcaster “Кошелек в первую очередь” стала результатом почти пяти лет ограниченного роста “социальной” модели.
• Дэн Ромеро заявляет, что теперь кошелек и трейдинг — это основные продукты для увеличения пользовательской базы Farcaster.
• Социальные функции будут накладываться на кошелек, чтобы все взаимодействие проходило через встроенный кошелек Farcaster.

После более чем четырех лет работы в формате “Social-First”, децентрализованный протокол социальной сети Farcaster меняет фокус и расширяет сервис кошелька.

По словам сооснователя платформы Дэна Ромеро, социальный подход не дал желаемого роста пользователей, в то время как бизнес кошельков продолжает развиваться. Этот опыт подтолкнул компанию сосредоточить усилия на кошельке как основном направлении развития продукта.

Переход Farcaster от социальной сети к кошельковым продуктам

На прошлой неделе Ромеро сделал несколько публикаций на Farcaster, где изложил новое направление компании. Одна из ключевых идей Ромеро — рост пользовательской базы децентрализованного протокола будет во многом обеспечен за счет развития кошелька. Это значит, что команда сосредоточится на функциях и продуктах, связанных с кошельком.

По словам Ромеро, за годы работы команде Farcaster не удалось достичь амбициозной цели — одного миллиарда ежедневных пользователей как децентрализованной социальной сети. Несмотря на определенный прогресс, он отметил, что такой рубеж в рамках текущей модели выглядит нереалистичным.

Тем не менее, команда остается привержена своим базовым убеждениям — достаточной децентрализации и протоколу, ориентированному на продукт, где теперь центральную роль занимает кошелек.

Как приложение-кошелек стало самым подходящим продуктом для Farcaster

Тем временем Ромеро отметил некоторые исторические усилия и достижения Farcaster, среди которых самым важным назвал запуск приложения-кошелька в этом году. По его словам, новый продукт быстро масштабировался и стал наиболее близким к “product-market fit” за все пять лет существования компании.

Ромеро также обозначил ожидаемую стратегию роста за счет кошелька. По его словам, каждый пользователь, который регистрируется, пополняет баланс и начинает использовать кошелек, остается в экосистеме протокола. Таким образом, рост числа пользователей кошелька напрямую увеличивает спрос на протокол, что может привести к дальнейшему масштабированию и притоку новых пользователей.

Что означает стратегия “Кошелек в первую очередь” для социальной сети Farcaster

Ромеро считает, что гораздо проще добавить социальные функции к кошельку, которым люди уже пользуются, чем сначала убеждать их освоить новое социальное приложение. В такой модели кошелек становится основной точкой входа, а социальные инструменты — расширением, которое усиливает вовлеченность.

Этот сдвиг меняет пользовательский нарратив платформы: главный акцент смещается с исключительно социальной сети на опыт, построенный вокруг кошелька, который при этом сохраняет доступ к социальной графу Farcaster. На практике команда теперь рассматривает кошелек и его торговые функции как основной продукт, который привлекает пользователей в расширенную экосистему Farcaster.