فتح غرفة الهروب، مختارة بين ثلاثة مناطق تجارية.

ظن أنه يستطيع جذب حركة المرور من الثلاثة، لكنه خسر 60 ألفًا.
هذا المنطق الغريب، بعد سماعه ارتفعت ضغط دمي.
ليس ريادة أعمال، بل عمل خيري.
أي موقع اختار؟
A، B، C جميعها مناطق تجارية ذات حركة مرور كبيرة.
هو لم يختار أيًا منها، بل اختار المنطقة المتقاطعة في الوسط.
السبب يبدو جميلًا جدًا.
إيجار منخفض، ويمكن أن يأتي الناس من المناطق المجاورة.
سألته مباشرة.
هل هناك احتمال أن يكون السبب في أن حركة المرور في A و B و C لا تأتي هنا هو أن الإيجار منخفض؟
هو لم يفهم.
وفي النهاية، ماتت المتجر، وفقد 60 ألفًا.
هذا المنطق في اختيار الموقع، رأيته كثيرًا.
يعتقد أن الإيجار المنخفض يعني صفقة جيدة.
يعتقد أن الموقع بعيد لكنه يمكن أن يمد المنطقة المحيطة.
يعتقد أن رائحة الخمر لا تخاف من الزقاق العميق.
كلها أوهام، بدون بيانات.
اختيار الموقع للمتجر الحقيقي يعتمد على شيء واحد جوهري.
حيث يوجد الناس، أنت هناك.
ليس أن تعتقد أن الناس يجب أن يكونوا هناك.
وليس أن ترسم دائرة ويأتي الناس.
بل أن يكون هناك مرور حقيقي، ويدخل الناس المتجر.
لماذا المنطقة الوسطى بين ثلاثة مناطق تجارية تعتبر مكانًا ميتًا؟
لأن حركة المرور لها هدف معين.
الناس الذين يتسوقون في المنطقة A، لن يلفوا حولك.
الناس الذين يتناولون الطعام في المنطقة B، لن يغيروا مسارهم خصيصًا.
الناس الذين يرفهون في المنطقة C، لن يمشوا خمسمائة متر إضافية.
ما تظنه من انتشار، هو في الواقع منطقة ميتة.
الإيجار المنخفض له سبب.
ليس أن المالك طيب القلب، بل أن الموقع غير ثمين.
الموقع الذي يحقق أرباحًا حقيقية، لن يكون إيجاره منخفضًا.
الإيجار المنخفض هو إشارة على وجود مخاطرة.
في مجال الهروب من الغرف، الموقع أكثر أهمية.
ليس حاجة ضرورية، بل استهلاك عاطفي.
مرروا من هنا، ربما يدخلون للعب.
لكن أن تبحث خصيصًا، فالأمر شبه مستحيل.
اختيار موقع غير مشهور، يعادل الانتحار.
رأيت الكثير من هذه الحالات.
فتح مطعم، في خلفية مبنى المكاتب، يظن أن الموظفين سيتجاوزون.
فتح متجر تجزئة، في زاوية من الحي، يظن أن السكان سيأتون خصيصًا.
فتح ترفيه، على حافة المنطقة التجارية، يظن أنه يمكن أن يستفيد من التدفق.
وفي النهاية، كلها فشلت.
إليك ثلاث نصائح للبقاء على قيد الحياة لمن يفكر في فتح متجر فعلي.
الأول، مراقبة حركة المرور بشكل دائم.
لا تصدق الوسطاء، ولا تثق بوعد المالك.
قم بمراقبة الموقع لمدة أسبوع، ساعتين صباحًا ومساءً.
البيانات لا تكذب.
الثاني، راقب معدل بقاء المنافسين.
ما نوع المتاجر التي كانت موجودة هنا من قبل؟
ولماذا أغلقت؟
إذا أغلقت ثلاث مرات متتالية، لا تلمسها.
الثالث، لا تتجاوز نسبة الإيجار 20% من الإيرادات المتوقعة.
عند تقدير المبيعات، لا تتجاوز الإيجارات 20%.
إذا زادت، أنت تعمل لصالح المالك.
حتى أفضل المواقع، تحتاج إلى حسابات.
الكثيرون يقولون، يمكن تعويض الموقع السيئ بالتسويق.
هذا هراء.
التسويق يجذب مؤقتًا، لكنه لا يضمن استدامة.
كل يوم تفتح فيه، هو مقابل الإيجار والكهرباء والعمالة.
كم لديك من المال لتضيعه؟
وفي النهاية، أقول بصراحة.
60 ألفًا لدرس، غالي جدًا.
لكن هؤلاء الأشخاص، سيكررون المحاولة مرة أخرى.
لأنهم لا يعتقدون أنهم أخطأوا، بل يظنون أن الحظ سيء.
عدم الوعي الكافي، يعني خسارة كل شيء.
لا تتخيل، لا تظن أنك محظوظ، ولا تلعب بالمخاطرة.
حيث يوجد الناس، أنت هناك.
الأمر بسيط جدًا.
خذ الأمور ببطء، وكن ثابتًا، ولا تتعجل.
البقاء على قيد الحياة، أهم من كل شيء.