Виклики створення сталих децентралізованих соціальних платформ залишаються однією з найактуальніших проблем у галузі блокчейну. Віталік Бутерін та Suji нещодавно підкреслили критичні перешкоди, які заважають масовому впровадженню децентралізованих соціальних продуктів, виходячи за межі поверхневого аналізу та розглядаючи фундаментальні недоліки дизайну. Їхні інсайти, повідомлені NS3.AI, пропонують цінні рекомендації для розробників, які переосмислюють, як повинні функціонувати соціальні мережі в середовищі Web3.
Проблема ефекту мережі
Одним із найважливіших перешкод для децентралізованих соціальних платформ є бар’єр ефекту мережі. На відміну від традиційних соціальних мереж, що виграють від концентрації користувачів, децентралізовані альтернативи стикаються з фрагментацією. Ефекти мережі — коли платформа стає ціннішою з приєднанням більшої кількості користувачів — працюють проти децентралізованої архітектури. Suji підкреслює, що це не просто технічна проблема, а фундаментальне економічне виклик, який вимагає переосмислення розподілу цінності в децентралізованих системах.
Неправильне співвідношення стимулів
Неправильне співвідношення стимулів є ще однією великою перешкодою, визначеною Бутеріним і Suji. Багато децентралізованих платформ надають перевагу фінансовій токенізації понад справжню залученість користувачів і побудову спільноти. Коли платформи вводять токени переважно для спекуляцій, а не для корисності, вони залучають учасників із неправильними мотиваціями та підривають соціальну згуртованість. Реальний прорив, за їхнім аналізом, вимагає зміщення фокусу з фінансалізації на автентичні механізми соціальної взаємодії.
Візія Suji щодо переходу
Suji підкреслює важливу перспективу: перехід від централізованих до децентралізованих моделей не повинен бути різким, а поступовим. Замість того, щоб розглядати централізовані та децентралізовані платформи як конкуренти, Suji виступає за паралельний розвиток, де обидві моделі співіснують і взаємно інформують еволюцію одна одної. Такий прагматичний підхід свідчить, що справді революційні соціальні платформи, ймовірно, з’являться з продуманих гібридних моделей, що поєднують сильні сторони обох архітектурних підходів, уникаючи недоліків, з якими вони стикаються наразі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Що Суїджі та Віталік Бутерін розкривають про децентралізовані соціальні мережі
Виклики створення сталих децентралізованих соціальних платформ залишаються однією з найактуальніших проблем у галузі блокчейну. Віталік Бутерін та Suji нещодавно підкреслили критичні перешкоди, які заважають масовому впровадженню децентралізованих соціальних продуктів, виходячи за межі поверхневого аналізу та розглядаючи фундаментальні недоліки дизайну. Їхні інсайти, повідомлені NS3.AI, пропонують цінні рекомендації для розробників, які переосмислюють, як повинні функціонувати соціальні мережі в середовищі Web3.
Проблема ефекту мережі
Одним із найважливіших перешкод для децентралізованих соціальних платформ є бар’єр ефекту мережі. На відміну від традиційних соціальних мереж, що виграють від концентрації користувачів, децентралізовані альтернативи стикаються з фрагментацією. Ефекти мережі — коли платформа стає ціннішою з приєднанням більшої кількості користувачів — працюють проти децентралізованої архітектури. Suji підкреслює, що це не просто технічна проблема, а фундаментальне економічне виклик, який вимагає переосмислення розподілу цінності в децентралізованих системах.
Неправильне співвідношення стимулів
Неправильне співвідношення стимулів є ще однією великою перешкодою, визначеною Бутеріним і Suji. Багато децентралізованих платформ надають перевагу фінансовій токенізації понад справжню залученість користувачів і побудову спільноти. Коли платформи вводять токени переважно для спекуляцій, а не для корисності, вони залучають учасників із неправильними мотиваціями та підривають соціальну згуртованість. Реальний прорив, за їхнім аналізом, вимагає зміщення фокусу з фінансалізації на автентичні механізми соціальної взаємодії.
Візія Suji щодо переходу
Suji підкреслює важливу перспективу: перехід від централізованих до децентралізованих моделей не повинен бути різким, а поступовим. Замість того, щоб розглядати централізовані та децентралізовані платформи як конкуренти, Suji виступає за паралельний розвиток, де обидві моделі співіснують і взаємно інформують еволюцію одна одної. Такий прагматичний підхід свідчить, що справді революційні соціальні платформи, ймовірно, з’являться з продуманих гібридних моделей, що поєднують сильні сторони обох архітектурних підходів, уникаючи недоліків, з якими вони стикаються наразі.