Polymarket memulai pembangunan L2 sendiri: dari aplikasi hingga penyedia infrastruktur

Polymarket mencapai titik balik. Platform pasar prediksi yang berkembang di jaringan Polygon ini sedang mengalami transformasi teknologi yang mendasar. Anggota tim proyek secara terbuka mengonfirmasi bahwa pembangunan rantai L2 khusus telah menjadi prioritas strategis platform. Ini bukan sekadar optimisasi biasa – melainkan peralihan dari model aplikasi yang berjalan di infrastruktur pihak ketiga menjadi penyedia teknologi lengkap.

Keputusan ini didasarkan pada tiga tekanan utama: peningkatan skala transaksi, kebutuhan regulasi terkait potensi IPO, dan batasan kinerja jaringan dasar yang terus muncul. Secara keseluruhan, faktor-faktor ini mendorong Polymarket menuju kemandirian infrastruktur sepenuhnya.

Anggota tim mengonfirmasi transformasi strategis

Informasi tentang rencana L2 pertama kali menyebar di Twitter, kemudian secara resmi dikonfirmasi di komunitas Discord proyek. Mustafa, anggota tim Polymarket, dalam diskusi langsung dengan pengguna mengungkapkan bahwa penerapan L2 sendiri saat ini menjadi fokus utama pengembangan platform. Pernyataan ini penting – menandakan komitmen publik proyek terhadap perubahan infrastruktur yang mendalam.

Reorientasi teknis ini mencerminkan kesadaran yang berkembang di kalangan pemimpin proyek. Polymarket, yang selalu bercita-cita tinggi (didukung oleh ICE, perusahaan induk bursa New York), kini harus mempertimbangkan kebutuhan regulasi dari lembaga keuangan formal. Untuk platform yang bersiap memasuki pasar modal publik, infrastruktur yang tidak andal bukanlah pilihan.

Polygon: bagaimana batasan infrastruktur lama menjadi plafon pertumbuhan

Selama bertahun-tahun, Polymarket mengandalkan Polygon sebagai dasar untuk skalabilitas cepat. Jaringan ini menawarkan platform yang murah dan relatif stabil bagi jutaan pengguna. Namun dalam setahun terakhir, model ini terbukti cukup tahan banting – sampai batas tertentu.

Tahun lalu, Polygon mengalami 15 insiden jaringan berbeda. Beberapa singkat, yang lain berdampak katastrofik bagi pengguna Polymarket. Pada akhir 2025, jaringan mengalami anomali “transaksi terblokir yang terputus” selama hampir 24 jam. Banyak taruhan terjebak di mempool – menunggu eksekusi yang tak pernah terjadi. Pedagang kehilangan kemampuan untuk merespons berita pasar secara cepat.

Kasus lain yang cukup serius adalah “penundaan finalisasi konsensus” dari September tahun sebelumnya. Meski transaksi terkonfirmasi di jaringan utama, node konsensus sendiri tidak mampu mengeluarkan konfirmasi akhir. Penyelesaian di Polymarket terhenti selama beberapa jam. Prediksi tidak bisa ditutup. Dalam dunia pasar prediksi, di mana waktu adalah segalanya, ketidakstabilan seperti ini tidak dapat diterima.

Bagi tim Polymarket, insiden-insiden ini adalah alarm. Platform bersaing dengan aplikasi lain untuk ruang di Polygon – tetapi pasar prediksi memiliki kebutuhan unik. Mereka membutuhkan latensi rendah, keandalan mutlak, dan kontrol penuh atas urutan transaksi. Polygon adalah jaringan umum, sementara Polymarket adalah kasus penggunaan khusus. Keduanya tidak akan pernah cocok secara sempurna.

Membangun oracle sendiri: menghilangkan sistem manajemen ganda

Jika L2 adalah kerangka, maka oracle – mekanisme penyelesaian sengketa pasar prediksi – adalah jantungnya. Lama waktu Polymarket bergantung pada UMA, protokol eksternal berbasis voting. Sekarang model ini runtuh di bawah beban batasannya sendiri.

Penyelesaian sengketa UMA lambat. Pertanyaan kompleks membutuhkan waktu hingga 48 jam: 24 jam voting anonim, lalu 24 jam untuk mengumumkan hasilnya. Dalam dunia pasar prediksi yang bergerak cepat, penundaan ini berarti penguncian modal dan peluang arbitrase yang hilang.

Lebih buruk lagi, mekanisme voting itu sendiri membuka peluang manipulasi. Beberapa sengketa spektakuler tahun lalu menunjukkan masalah sistem ini. Yang paling kontroversial adalah kasus “jas Zełenski” – transaksi senilai 237 juta dolar. Zełenski muncul mengenakan jas di puncak NATO. Media utama menganggap ini sebagai pemenuhan kesepakatan. Tapi whale UMA, pemangku kepentingan besar dengan suara besar, memilih berbeda. Hasilnya dibalik ke “Tidak” meskipun ada bukti objektif.

Kasus lain adalah “perjanjian sumber daya mineral Ukraina” – tanpa konfirmasi resmi atau transparansi. Sekali lagi, whale UMA menggunakan keunggulan mereka, dan Polymarket, meskipun mengakui hasilnya “mengejutkan”, menolak klaim ganti rugi dengan alasan keterbatasan protokol dasar.

Insiden-insiden ini merugikan pengguna jutaan dolar dan merusak kepercayaan terhadap keadilan pasar terdesentralisasi.

Solusinya adalah mengimplementasikan oracle native langsung di protokol Polymarket. Alih-alih voting eksternal, sistem akan bergantung pada staking token POLY. Node operator akan menjadi pemangku kepentingan nyata, bukan pemain anonim. Penyelesaian bisa dilakukan dalam hitungan menit, bukan jam. Untuk sengketa kompleks, keputusan akan diambil oleh peserta yang benar-benar tertarik, bukan oleh pengelola dari luar.

Polymarket sebelumnya sudah mulai mengarahkan data harga ke Chainlink – sebuah pilihan yang menunjukkan bahwa mereka sadar: dalam pasar prediksi, voting eksternal umum tidak cukup. Dibutuhkan presisi, ketahanan terhadap manipulasi, dan keandalan.

Token POLY: dari dokumen ke bahan bakar

Ketika kabar rencana IPO menyebar beberapa tahun lalu, investor khawatir tentang nasib token. Apakah POLY akan dihapus oleh saham tradisional? CMO Matthew Modabber mengonfirmasi pada kuartal keempat 2025 bahwa token akan diterbitkan dan didistribusikan ke komunitas.

Konfirmasi ini mengungkap strategi unik Polymarket. Proyek mengikuti jalur “dua jalur”. Kepemilikan tetap untuk investor tradisional – membawa nilai merek, lisensi regulasi, dan keuntungan perusahaan. Token POLY memiliki tujuan yang berbeda.

POLY bukan sekadar surat berharga atau sertifikat pengelolaan. Ia didefinisikan sebagai “material operasional” seluruh jaringan – bahan bakar. Secara praktis, token diperlukan untuk:

• Menjalankan node oracle (operator harus staking POLY untuk berpartisipasi dalam penyelesaian)
• Membayar biaya transaksi di dalam L2
• Penyelesaian dan transfer nilai dalam ekosistem

Konsep “kegunaan nyata” ini memungkinkan Polymarket menghindari jebakan regulasi yang menyatakan token adalah surat berharga. Ini yang disebut ekonom sebagai “utility token” – sesuatu yang esensial untuk fungsi jaringan, bukan sekadar alat pengelolaan.

Selain itu, dengan mengintegrasikan POLY secara mendalam ke dalam protokol dan aplikasi, proyek menciptakan hubungan nyata antara nilai dan penggunaan. Semakin besar jaringan berkembang, semakin banyak penyelesaian, semakin tinggi permintaan bahan bakar.

Ekosistem di sekitar pembangunan

Polymarket sudah mulai membangun ekosistemnya. Di situs platform, diluncurkan bagian “Builder” lengkap dengan dokumentasi dan alat untuk pengembang. Ini undangan bagi tim eksternal untuk membangun produk dan aplikasi berbasis infrastruktur Polymarket.

Di jaringan publik umum, ini sulit. Tapi ketika Polymarket memiliki L2 sendiri, aplikasi – alat analitik, antarmuka untuk niche tertentu, game prediksi – dapat secara alami bermigrasi ke rantai native. Mereka akan membawa pengguna, volume, dan kasus penggunaan nyata.

Ini berarti pembangunan L2 bukan sekadar proyek teknis – melainkan pembangunan seluruh ekosistem di sekitar pasar prediksi.

Ringkasan: era baru Polymarket

Peralihan Polymarket dari Polygon ke L2 sendiri menandai akhir era di mana pasar prediksi hanyalah satu aplikasi di rantai umum. Sekarang Polymarket mengendalikan infrastruktur sendiri, oracle, dan tokennya.

Bagi pengguna biasa, ini berarti transaksi lebih cepat, penyelesaian sengketa lebih adil, dan ekosistem yang lebih transparan. Bagi komunitas yang staking atau berpartisipasi dalam jaringan, ini berarti fungsi nyata dalam sistem – bukan peran seremonial dalam pengelolaan.

Perubahan ini bukan sekadar migrasi. Ini adalah rekonstruksi seluruh model bisnis Polymarket. Dan meskipun jalan ke depan masih penuh tantangan regulasi dan kompetisi, garis besarnya jelas: Polymarket tidak lagi menjadi aplikasi di jaringan eksternal. Ia menjadi dunia sendiri.