$200M Gamble Tom Lee: Mengapa Cokelat MrBeast Menjadi Kunci Revolusi DeFi Industri Beast

Analis Wall Street Tom Lee baru saja membuat langkah berani. Melalui BitMine Immersion Technologies (BMNR), dia menginvestasikan $200 juta ke Beast Industries—perusahaan induk di balik kreator paling dominan di YouTube. Tapi ini bukan sekadar investasi selebriti lainnya. Di balik headline tersembunyi cerita yang lebih rumit: bagaimana kerajaan MrBeast menghadapi krisis arus kas yang parah, dan mengapa merek cokelat menjadi solusi tak terduga yang kini menarik perhatian pemain keuangan besar.

Waktu pelaksanaan sangat mengungkapkan. Beast Industries mengumumkan akan menjajaki integrasi DeFi ke dalam platform layanan keuangannya—pada hari yang sama dengan pengungkapan investasi tersebut. Ini bukan kebetulan. Ini adalah puncak dari bertahun-tahun pertumbuhan yang tidak berkelanjutan, di mana seorang kreator yang bertransformasi menjadi pengusaha akhirnya menyadari: kamu tidak bisa menjalankan bisnis bernilai miliaran dolar hanya dengan video viral.

Evolusi dari Kerajaan: Dari Menghitung ke Perdagangan

Kembali ke tahun 2017. Jimmy Donaldson yang saat itu berusia 18 tahun mengunggah sesuatu yang absurd: video selama 44 jam dirinya menghitung sampai 100.000. Tanpa plot. Tanpa produksi. Hanya obsesi mentah. Dengan hanya 13.000 pelanggan, video itu entah bagaimana meledak menjadi lebih dari satu juta tayangan. Momen itu memantapkan seluruh filosofi hidupnya: “Perhatian bukan hadiah. Itu diperoleh melalui dedikasi.”

Pada tahun 2024, “MrBeast” telah berubah menjadi sesuatu yang jauh lebih besar. Saluran utamanya memiliki lebih dari 460 juta pelanggan dan 100 miliar tayangan video. Bisnisnya—Beast Industries—telah berkembang menjadi kerajaan yang beragam:

• Pendapatan tahunan lebih dari $400 juta dari konten, merchandise, dan barang konsumen
• Skala global: Dari dominasi YouTube ke produk berlisensi di seluruh dunia
• Valuasi pasar sekitar $5 miliar setelah putaran pendanaan terbaru

Tapi inilah paradoks yang tidak dibicarakan orang: semakin besar kerajaannya, semakin rapuh pula.

Model Berbasis Konten yang Hampir Membuat Bangkrut

Strategi seluruh MrBeast didasarkan pada satu prinsip: reinvest hampir semua ke produksi. Video YouTube-nya bukan sekadar konten—mereka adalah pemimpin kerugian untuk seluruh ekosistem.

Angka-angkanya menceritakan semuanya:

• Video headline tunggal biaya $3-5 juta setiap kali
• Tantangan berskala besar melebihi $10 juta
• Beast Games di Amazon Prime Video? Dia secara terbuka mengakui kehilangan puluhan juta dolar di musim pertama

Dia pernah berkata: “Kalau aku tidak melakukan ini, penonton akan menonton orang lain.” Pada skala ini, disiplin keuangan menjadi beban. Kamu skalakan atau mati. Setiap dolar yang diperoleh langsung dialokasikan ke produksi berikutnya, menciptakan model bisnis yang selalu kekurangan kas meskipun pendapatan utamanya besar.

MrBeast sendiri mengakui jebakan ini. Dalam wawancara, dia mengulang frasa yang sama: “Semakin sulit untuk break even.” Biaya video terus meningkat. Ekspektasi penonton terus naik. Matematika menjadi tidak berkelanjutan.

Ketika Cokelat MrBeast Menjadi Tulang Punggung Model Bisnis

Masuklah Feastables—merek cokelat MrBeast yang mengubah segalanya.

Sementara kerajaan konten Beast Industries merembeskan uang, Feastables menunjukkan jalur berbeda. Pada tahun 2024, merek cokelat ini menghasilkan sekitar $250 juta dalam penjualan dengan lebih dari $20 juta laba. Ini bukan barang mewah dengan margin tinggi, tetapi membuktikan sesuatu yang penting: penggemar akan mengubah loyalitas menjadi pembelian berulang produk fisik.

Pada akhir 2025, Feastables telah mendapatkan tempat di lebih dari 30.000 toko ritel di seluruh Amerika Utara (Walmart, Target, 7-Eleven, dll)—meliputi AS, Kanada, dan Meksiko. Berbeda dengan video YouTube yang menghasilkan satu kali tayang, batang cokelat menghasilkan pendapatan berulang.

Inilah mengapa cokelat MrBeast penting. Ini bukan sekadar lini produk lain. Ini bukti bahwa Beast Industries bisa menghasilkan arus kas yang andal tanpa bergantung pada momen viral. MrBeast akhirnya memiliki bisnis yang tidak memerlukan dia untuk terus-menerus mengubah nilai produksi setiap 90 hari hanya untuk mempertahankan perhatian penonton.

Feastables mewakili sesuatu yang lebih penting: sebuah template untuk monetisasi yang berkelanjutan. Tom Lee langsung menyadari ini. Investasi di Beast Industries bukan sekadar investasi dalam konten viral yang tidak pasti. Ini taruhan pada sebuah merek dengan loyalitas penggemar yang dapat dikonversi dan daya tarik ritel yang terukur.

Paradoks Arus Kas: Miliarder di Kertas, Bangkrut dalam Realitas

Di sinilah narasi menjadi tidak nyaman. Awal 2026, MrBeast mengaku secara terbuka kepada The Wall Street Journal: dia “pada dasarnya tidak punya uang.”

Meskipun valuasinya diperkirakan mencapai $5 miliar, meskipun dia memiliki lebih dari 50% saham Beast Industries, rekening bank-nya tetap selalu kosong. Alasannya? Semua kekayaan terkunci dalam ekuitas yang tidak likuid. Perusahaan tidak membayar dividen. Dia tidak ingin tahu saldo rekeningnya—itu akan mempengaruhi pengambilan keputusannya.

Pada pertengahan 2025, dia mengungkapkan bahwa dia telah menghabiskan tabungan pribadi untuk produksi video dan harus meminjam uang dari ibunya untuk pernikahannya. Arus kasnya sangat terbatas sehingga pembiayaan pribadi menjadi keharusan.

Paradoks ini—valuasi besar, kekurangan kas yang terus-menerus—adalah cerita sebenarnya. Ini menjelaskan mengapa keterlibatan Tom Lee penting. Suntikan dana sebesar ( tidak hanya memberi jalan keluar. Itu menandakan bahwa seseorang yang cukup canggih untuk menavigasi Wall Street telah menyimpulkan: Beast Industries membutuhkan modal institusional dan restrukturisasi keuangan, bukan hanya putaran pertumbuhan lainnya.

Mengapa MrBeast Membutuhkan Lebih dari Pendapatan Konten

Masalah mendasar yang dihadapi Beast Industries bersifat struktural. Inilah sebuah perusahaan dengan:

• Pendapatan tahunan lebih dari $400 juta
• Lebih dari 460 juta pelanggan YouTube
• Merek konsumen terbukti (Feastables) yang menghasilkan $250 juta dalam penjualan tahunan

Namun, perusahaan ini tidak bisa membiayai operasinya tanpa pendanaan eksternal berkelanjutan karena hampir 100% kas di-recycle kembali ke produksi konten atau terkunci dalam ekuitas.

Bisnis biasa menyelesaikan ini melalui efisiensi operasional—mengurangi biaya, meningkatkan margin, memaksimalkan penciptaan kas. Tapi MrBeast tidak bisa melakukan itu. Janji mereknya bergantung pada anggaran produksi yang terus meningkat. Mengurangi biaya bukanlah optimisasi. Itu adalah bunuh diri strategis.

Satu-satunya solusi: menciptakan aliran pendapatan baru yang tidak memerlukan treadmill reinvest ini. Infrastruktur layanan keuangan. Sistem pembayaran. Alat ekonomi pencipta. Dengan kata lain: pivot yang sedang didanai oleh investasi Tom Lee.

Strategi DeFi: Membangun Infrastruktur Keuangan di Sekitar Perhatian

Pengumuman Beast Industries tentang integrasi DeFi ke dalam layanan keuangan bukan sekadar permainan kata teknologi acak. Ini adalah pengakuan strategis bahwa perusahaan perlu berkembang melampaui konten tradisional dan barang konsumen.

Apa arti DeFi di sini?

Pernyataan resmi sengaja samar—tanpa peluncuran token, tanpa janji pengembalian, tanpa produk keuangan khusus. Tapi beberapa kemungkinan muncul:

Lapisan penyelesaian biaya lebih rendah: Pemrosesan pembayaran tradisional (untuk perdagangan Feastables, monetisasi penggemar, pembayaran pencipta) mahal. Infrastruktur berbasis blockchain bisa mengurangi gesekan.

Ekonomi pencipta-penggeman yang dapat diprogram: Sistem di mana penggemar tidak hanya menonton dan membeli—mereka berpartisipasi dalam hubungan ekonomi. Akun, catatan, dan bahkan struktur ekuitas dibangun di atas infrastruktur desentralisasi.

Alat keuangan untuk pencipta: Jika Beast Industries bisa membangun infrastruktur ini, pencipta lain berpotensi menggunakan platform yang sama, menciptakan efek jaringan di sekitar perhatian MrBeast.

Inilah mengapa keterlibatan Tom Lee penting. Dia bukan sekadar investor—dia adalah penerjemah. Sepanjang kariernya, dia telah membangun kemampuan mengubah konsep teknologi menjadi narasi keuangan. Dia tahu bagaimana menyusun model berkelanjutan dari teknologi yang muncul.

Ketegangan yang Belum Terpecahkan: Pertumbuhan vs. Kepercayaan

Inilah risiko yang tidak dibicarakan secara langsung: aset terbesar MrBeast adalah kepercayaan audiens. Dia membangun perusahaan bernilai $5 miliar berdasarkan satu janji—bahwa dia terobsesi menciptakan konten terbaik, bahwa dia bersedia mengorbankan kekayaan pribadi demi pengalaman penonton.

Saat Beast Industries menjadi platform layanan keuangan—dengan token, mekanisme hasil, atau insentif ekonomi yang kompleks—kepercayaan ini akan diuji. Apa yang terjadi ketika pengembalian keuangan bertentangan dengan kepuasan penonton? Apa yang terjadi ketika kompleksitas platform merusak hubungan sederhana dan murni yang dimiliki penggemar dengan MrBeast?

Dia mengakui ketegangan ini secara terbuka: “Kalau aku melakukan sesuatu yang menyakiti penonton, aku lebih baik tidak melakukan apa-apa.” Tapi beralih ke infrastruktur keuangan berbasis DeFi secara inheren kompleks. Sejarah menunjukkan bahwa sebagian besar upaya untuk memfaktorkan platform pencipta ke dalam sistem keuangan mengalami masalah yang sama.

Keterlibatan Tom Lee tidak menyelesaikan ketegangan ini. Itu hanya menandakan bahwa Beast Industries bersedia memasuki arena kompetitif baru.

Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya: Mesin Perhatian Terbesar Membangun Infrastruktur Keuangan

Di usia 27 tahun, MrBeast berada di titik balik. Dia telah membangun platform pencipta paling dominan di dunia. Dia meluncurkan merek konsumen yang menghasilkan $250 juta dalam penjualan tahunan. Dia telah membuktikan bahwa dia bisa mengalihkan perhatian audiens ke dalam realitas ritel.

Bab berikutnya adalah memindahkan perhatian itu ke dalam infrastruktur keuangan. Apakah melalui penjualan cokelat MrBeast, pembayaran berbasis DeFi, atau model monetisasi baru sama sekali, taruhan $200 juta dari Tom Lee menunjukkan kepercayaan bahwa jawabannya ada.

Tapi kepercayaan bukanlah kepastian. Model ekonomi pencipta yang berkelanjutan masih sebagian besar bersifat teoretis. Sedikit platform yang berhasil berkembang dari dominasi konten murni menjadi ekosistem keuangan yang stabil tanpa kehilangan hal yang membuat mereka kuat: keaslian dan koneksi dengan audiens.

Untuk saat ini, Beast Industries telah membeli waktu dan modal. Apa yang dilakukan dengan sumber daya tersebut—terutama bagaimana cokelat MrBeast dan Feastables terus berkembang sebagai mesin arus kas—akan menentukan apakah taruhan Tom Lee menjadi investasi legendaris atau kisah peringatan tentang batas ekonomi berbasis perhatian.