Baru-baru ini saya membuat keputusan—untuk sementara keluar dari jalur airdrop. Bilang tidak bingung itu bohong.
Akhir pekan ini saya menuntaskan membaca riset mendalam setebal 36 halaman dari institusi, berharap bisa menemukan arah dari data. Hasilnya, semakin saya baca, semakin jelas: jalur airdrop ini memang sudah berubah.
Saya masih ingat hari-hari itu, ribuan tugas interaksi mengantri untuk dikerjakan, harus menghindari deteksi sybil dari platform, dan juga menebak keinginan pihak proyek. Biaya waktu yang dikeluarkan semakin tinggi, tapi tingkat pengembaliannya? Terus menurun. Bukan berarti tidak menghasilkan, tapi model ini sudah tidak layak lagi dijalani. Rasio input-output benar-benar tidak seimbang.
Sekarang saya sedang mencari peluang berikutnya. Akhir pekan ini saya meluangkan waktu untuk mendalami laporan industri, mencoba menggali petunjuk dari data on-chain dan perspektif institusi. Pasar selalu berubah, jadi harus bisa mengikuti ritmenya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
ContractExplorer
· 20jam yang lalu
Aduh, airdrop memang makin lama makin susah, sama banget kayak yang aku rasain.
Hebat kamu masih bisa tenang baca laporan, aku udah mulai santai-santai dari dulu.
Rasio input-output emang bikin sakit hati, zaman tukar waktu dengan uang udah lewat.
Bener banget, sistem deteksi sybil tiap tahun makin ketat, siapa yang masih bisa menang?
Cari peluang yang tepat, jangan ngotot di satu sektor, pasar nggak nungguin kita.
Lihat AsliBalas0
MetaverseHermit
· 12-06 12:50
Sadar juga cukup cepat, pola airdrop itu memang sudah seharusnya berhenti, rasio manfaat memang benar-benar buruk.
Tapi, ada info berharga nggak di laporan 36 halaman itu? Atau cuma omong kosong yang sama kayak biasanya...
Jujur aja, saya nggak percaya data on-chain bisa jadi penyelamat, yang utama tetap tergantung proyeknya mau kasih atau nggak.
Soal rasio investasi dan hasil yang nggak seimbang itu memang benar, tapi masih aja ada yang ngotot, bener-bener nggak ngerti deh.
Sudah ketemu jalur berikutnya belum? Jangan bilang ke saya kalau itu cuma gelombang baru buat nyari korban lagi.
Lihat AsliBalas0
ChainProspector
· 12-06 12:47
Benar-benar sudah sadar, memang cara main airdrop semakin hari semakin nggak menarik.
Nggak kuat bersaing lagi, serius, biaya waktunya terlalu menakutkan.
Pelan-pelan mulai beralih ke eksplorasi data on-chain, ini baru pekerjaan jangka panjang.
Lihat AsliBalas0
P2ENotWorking
· 12-06 12:43
Orang ini langsung menyentuh saya, airdrop sekarang benar-benar sudah masuk ke persaingan pasar existing.
Lihat AsliBalas0
StableBoi
· 12-06 12:27
Haha, bisa tetap tenang setelah membaca laporan penelitian 36 halaman, aku harus belajar sikap seperti ini, aku sudah lama merasa gelisah.
Lihat AsliBalas0
DegenRecoveryGroup
· 12-06 12:26
Setelah berjuang sekian lama akhirnya sadar, airdrop sekarang sudah bukan airdrop yang dulu, capek-capek kerja keras malah lebih baik rebahan.
Baru-baru ini saya membuat keputusan—untuk sementara keluar dari jalur airdrop. Bilang tidak bingung itu bohong.
Akhir pekan ini saya menuntaskan membaca riset mendalam setebal 36 halaman dari institusi, berharap bisa menemukan arah dari data. Hasilnya, semakin saya baca, semakin jelas: jalur airdrop ini memang sudah berubah.
Saya masih ingat hari-hari itu, ribuan tugas interaksi mengantri untuk dikerjakan, harus menghindari deteksi sybil dari platform, dan juga menebak keinginan pihak proyek. Biaya waktu yang dikeluarkan semakin tinggi, tapi tingkat pengembaliannya? Terus menurun. Bukan berarti tidak menghasilkan, tapi model ini sudah tidak layak lagi dijalani. Rasio input-output benar-benar tidak seimbang.
Sekarang saya sedang mencari peluang berikutnya. Akhir pekan ini saya meluangkan waktu untuk mendalami laporan industri, mencoba menggali petunjuk dari data on-chain dan perspektif institusi. Pasar selalu berubah, jadi harus bisa mengikuti ritmenya.