أنا أراقب ما إذا كانت جهة المشروع تعمل بجد، دعونا لا نستمع بعد إلى ما يقولونه عن معالم المشروع، لننظر أولاً كيف يُنفق أموال الخزانة: هل يستمرون في تخصيص الأموال للتطوير / التدقيق / البنية التحتية، وهي مجالات "غير مريحة لكن لا بد من القيام بها"، أم أنه بمجرد ارتفاع السوق فجأة يزدادون في التسويق، والعلاقات التجارية، والملصقات التعاونية… بصراحة، المال لا يكذب. بالتزامن مع توزيع الحيازات وخطوط تكلفة السلسلة على الشبكة، هل يتسلل المحفظة الأساسية بصمت للخروج عندما ترى ارتفاعًا مفاجئًا، وهل هناك توزيع مسبق للمخزون قبل فتح الفريق للمفاتيح، هذه التفاصيل أكثر فائدة بكثير من جلسة الأسئلة والأجوبة. مؤخرًا، يشتكي المستثمرون الأفراد من دخل المعدنين / المدققين، ومن ترتيب MEV غير العادل، وسأراقب أيضًا ما إذا كانت هناك خطوات حقيقية في هذا المجال: مثل إعادة تدفق الرسوم، أو الإعلان عن قواعد الترتيب، أو على الأقل تضمين الالتزامات في شيء يمكن أن يخضع للحوكمة. على أي حال، المعالم ليست مجرد علامات في عرض تقديمي، بل هي أن ترى في السجلات أن "الأموال التي تم إنفاقها جعلت السلسلة تبدو أكثر انتظامًا". هكذا أبدأ.