لا تحرق الجسور من أجل بنسات.

تعلمت هذا الدرس بالطريقة الصعبة في ويب 3.
منذ 8 سنوات، كنت أؤمن بكل مؤسس لديه شغف، وملف عرض، وأحلام كبيرة.

لقد ربطتهم بشبكتي، وقدمت للمستثمرين، واستخدمت كل الموارد التي لدي لمساعدتهم على النجاح.
بعضهم أصبحوا قصص نجاح.

ولكن الآخرون؟

أخذوا المال، واختفوا في الضجيج، وتركوا وراءهم سمعة تالفة.
تلك اللحظات تغير كيف تفكر.

لأن في الويب 3، شبكتك ليست مجرد قائمة جهات اتصال.
- إنها عملتك.
- مصداقيتك.
- إرثك.

وحمايته أكثر قيمة بكثير من ملاحقة المال السريع.

اليوم، كمدير KOL يربط المؤسسين برؤوس الأموال المغامرة، تعلمت كيفية اكتشاف العلامات الحمراء التي تشير إلى:

"هذه الشركة الناشئة هنا لاستخراج السيولة والخروج."

دعني أشرح ما أبحث عنه الآن.

→ تناسب المنتج مع السوق قبل تقديم العروض

إذا لم يحل المنتج حاجة فعلية في السوق، فسوف ينهار عند الإدراج.

لا نحتاج إلى آخر:

- DEX الأساسية على EVM
- سوق NFT
- طبقة جديدة 1 أو 2
- روبوت تداول الذكاء الاصطناعي
- منصة الإطلاق

هذه الفضاءات مشبعة بشكل مفرط بالعمالقة الذين يمتلكون السوق بالفعل. نادراً ما يبقى المؤسسون الجدد الذين يدخلون هذه الفئات لفترة كافية لتبرير الاستثمار.

→ المجتمع > الكود

مجتمع قوي هو محرك نمو:

- ينضم الشركاء
- قائمة البورصات
- تدفقات الإيرادات
- المشاعر تدفع السيولة

مجتمع ضعيف، صامت، أو صناعي؟
إنها موت بطيء.

→ عقلية الفريق تكشف كل شيء

يمكنك أن تخبر من خلال مكالمتين ما إذا كان المؤسس يفكر على المدى الطويل أو القصير.

اطرح الأسئلة الصعبة:

- ما الذي يجعلك مختلفًا في مجال تخصصك؟
- كيف تدافع عن حصة السوق؟
- ما هي ميزتك التنافسية؟

إذا بدت الإجابات مبالغ فيها، ابتعد.
ويب 3 لا يزال يتطور.
إنه مليء بالأفكار الرائعة والمبدعين المتحمسين.
لكن الحماس بدون استراتيجية خطر.

نصيحتي؟

→ لا تضحي بسنوات من بناء الشبكات من أجل بضع سنتات على المدى القصير.
→ تتطلب الجسور الوقت والاحترام والثقة والاتساق للبناء.
→ ويمكنهم أن يحترقوا في ثوان.

إذا كنت مؤسسًا أو بانيًا في الويب 3:

• التركيز على المنتجات الحقيقية
• بناء المجتمع بنية
• التفكير على المدى الطويل
• احترم الشبكات التي تدعمك

لأن الأشخاص الذين يفتحون الأبواب لك يتذكرون كل شيء.