مؤخرًا كنت أستخدم Figma كثيرًا في التصميم، وكلما استخدمته أكثر شعرت أن هذه الأداة مذهلة بالفعل. صباح اليوم صادفت مقالة طويلة كتبها المؤسس Dylan Field، وبعد قراءتها شعرت بتأثر كبير ودوّنت بعض الملاحظات سريعًا.

كتب مقال مراجعة بعد الطرح العام الأولي (IPO)، وتكلم بشكل أساسي عن كيف تمكنت Figma من أن تصبح منصة تصميم راقية من خلال ثقافة فريق فريدة، وتعدد خطوط الإنتاج، والاندماج العميق مع الذكاء الاصطناعي. كما توقع في المقال تأثير الذكاء الاصطناعي على أدوات التصميم، وكانت وجهة نظره فريدة بالفعل.

أكبر ما أثر فيّ بعد القراءة هو: أن المنتج الجيد لا يُبنى فقط بكثرة الميزات، بل يجب أن يكون وراءه وضوح في القيم ونظرة طويلة الأمد. خصوصًا في مجال الذكاء الاصطناعي، ليس الأمر مجرد إضافة chatbot وينتهي الموضوع، بل يجب أن يندمج فعليًا في سير العمل. هذه الفكرة تنطبق على أي مجال.